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中国茶叶品牌的突围与突破

摘要:中国茶企要具有国际竞争力,品牌发展至关重要。 2010年8月,一篇署名为刘拓的《中国七万茶厂不如一个立顿》文章,在网络上广泛传播。在这篇文章中,作者列举了一组详细的数据,来凸显中传统茶产业的尴尬境地。 中国每年茶产业产值为300亿元人民币,而立顿

中国茶企要具有国际竞争力,品牌发展至关重要。 
 
2010年8月,一篇署名为刘拓的《中国七万茶厂不如一个立顿》文章,在网络上广泛传播。在这篇文章中,作者列举了一组详细的数据,来凸显中传统茶产业的尴尬境地。 
 
中国每年茶产业产值为300亿元人民币,而立顿茶叶年产值约230亿元人民币,相当于整个中国茶产值的三分之二;中国每年产茶120万吨,仅有30万吨出口,虽然产茶面积世界第一,但国际市场的影响力却较弱。这是刘拓文章所给出的分析,作为茶叶发源地的中国,却没有在国际上叫得响的茶品牌,七万家中国茶厂在年产值上竟难敌一家英国立顿。中国出口茶叶在国际市场上平均每公斤仅值2美元左右,平均茶价比印度低四成,比斯里兰卡低六成多,甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20%。 
 
对于每一个中国人来说,相信看了这样的报道都会如鲠在喉。一个拥有独特内涵和积极、开放、自信形象的茶品牌之梦,一直是中国数代茶人或远或近的一个梦。 
 
其实,茶叶本身已经远非简单的消费品,其中融合了太多的中国传统文化,通过喝茶品茶来传递的情感以及其间蕴含的茶韵,都是难为外人道的中国特色。 
 
近年来,由张艺谋、王潮歌等导演的《印象大红袍》旅游项目,在带动当地旅游业的同时,也让大红袍的品牌开始深入人心。 
 
2011年8月19日,北京钓鱼台国宾馆,一场“璀璨武夷星 印象大红袍”的发布会由武夷星茶业有限公司召开。发布会上,武夷星以国宝“大红袍母树”惟一管理承制企业的身份发布了武夷星与 “印象大红袍”的专属茶品牌。 
 
成立于2001年武夷星,十年来一直以大红袍为龙头产品。十年里,建设了1000多亩最大连片获有机认证的种植基地,国内首条自动化武夷岩茶精制生产流水线和自有食品安全检测室,形成了一条集生产、加工、销售、科研及茶文化传播于一体的武夷岩茶产业链;其大红袍制作技艺2006年被列入国家首批非物质文化遗产。 
 
在业内专家看来,武夷星已经具备了一个国际品牌所应具备的特点。“武夷星的全新形象体系从产品的价位、品类以及受众人群入手,以一体化、一致性的设计品牌体验与消费者建立有效的连接,使消费者不仅品到好茶,也感受到品牌与自身体验的共鸣,这对中国茶企品牌发展之路具有积极借鉴意义。”中国茶叶流通协会会长王庆说。 
 
“中国是茶文化的故乡,是目前全球最大的产茶大国茶叶品牌叶贸易大国,但尴尬的是,无论是在国内市场还是在国际市场,却鲜有中国知名茶叶品牌出现。”在接受记者采访时武夷星董事长何一心坦言近十年来为实施突围战略所付出的艰辛。直到去年,武夷星终于启动了品牌形象系统调研和设计,历时一年精心打造完成。 
 
王庆表示,中国茶企要具有国际竞争力,品牌发展至关重要。茶是人们的日常生活消费品,打造消费者宠爱的茶品牌,实际上就是打造一种符合市场需求、现代生活方式与国际趋势发展的品牌体验。 
 
通过“印象大红袍”将茶叶与艺术的结合,不仅在中国是第一次,在世界也是首家。在何一心看来,这是中国茶叶品牌的独具特色之路,别人模仿不了。虽然我国茶叶市场面临着种种的困境,但值得欣慰的是有越来越多的茶企业已经意识到了这一问题,并在不断为之努力。 
 
“我们以后还要推出很多的产品,包括茶园,包括茶园里面生产的东西,怎么样把它商业化,而且更加有文化的内涵。我们追求的不仅仅是利润,而更应该把祖先留下来的文化传承下来。”武夷星总裁何一心表示,武夷星还要建立从茶园到零售终端店、产品包装等全方位的视觉识别系统。 
 
在何一心看来,中国自主品牌的创立,从上到下已经达成了共识。“从十年前不懂得做茶,到今天做成印象大红袍这个品牌,我们每年上缴利税五千万,武夷星走出了最初的步伐,未来则是向国际品牌迈进。” 
 

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